12月（yuè）20日，2024年两化融合管理体系升级版贯标工作推（tuī）进会（以下简称“推进会”）在河北雄（xióng）安圆满（mǎn）举行。

本（běn）次会议以（yǐ）“升级版贯标新征程”为主题，启（qǐ）动了（le）两化融合管理体系（xì）升级版（bǎn）与“一（yī）图（tú）四清单（dān）”协（xié）同推进行动（dòng）、两化融合管理体（tǐ）系升级（jí）版4A和5A级贯标、《信（xìn）息化和工业化融合管理体系  中小型企（qǐ）业实施指南》国家标准（zhǔn）研制、两（liǎng）化（huà）融合管理（lǐ）体系升（shēng）级版贯标全国深度（dù）行活动，举（jǔ）行（háng）了2024年度全国（guó）两（liǎng）化融（róng）合管理体系优秀成果发布暨颁奖典礼等，并围绕政策文件（jiàn）解读（dú）、系列成果（guǒ）发布、最（zuì）新工作进（jìn）展、实践经验分享等主要议题进行（háng）了深入交流探（tàn）讨，线上（shàng）线下累（lèi）计6300+人参会。

 本次会（huì）议由中关村信息（xī）技术（shù）和实体经济融合发展联（lián）盟（简称“中信联”）主办，北（běi）京国信（xìn）数字（zì）化（huà）转（zhuǎn）型技术研究（jiū）院、中国电（diàn）子工业标准化技术协会数字化转型工作委员会、全国两化（huà）融合管理标委会数字化转型标准（zhǔn）工作组（SAC/TC573/WG2）、中（zhōng）国电子信息行业联合会数（shù）字企业和（hé）首席数据官分会承办。

工业（yè）和（hé）信（xìn）息化部信息技术（shù）发展司两化融合（hé）推进处处长、一（yī）级调研员冯伟出席推进（jìn）会并致辞。两化（huà）融合（hé）管理体系专家组成员、中国信息协会副会长兼（jiān）秘书（shū）长李红，江西省工业和信息化厅信息化推（tuī）进处副处长（zhǎng）胡益（yì）鑫（xīn），中国中车集团有限公（gōng）司科技（jì）质量与（yǔ）信息（xī）化部副处（chù）长王喆，中信联（lián）执（zhí）行（háng）理事长周剑，中信联两化融合管（guǎn）理（lǐ）体系评定工作（zuò）委员会秘书长郑永亮，中（zhōng）电（diàn）鸿信信息科技有限公司（简称“中电鸿信”）工业互联网（wǎng）事业部、江苏翼企云数智科（kē）技有限公司总经（jīng）理叶俊，江苏（sū）思特瑞信息技术（shù）有限公司（简称（chēng）“思特（tè）瑞”）总经理孙宇明，合肥昊邦信息科技有（yǒu）限公司（sī）（简称“合（hé）肥昊邦”）咨（zī）询服务部副总经理姜（jiāng）远（yuǎn）洋等进（jìn）行了交流发言，来自省市（shì）工信主管部门（mén）、中央企业、行业组织、重点行（háng）业龙头企业、两化融（róng）合管（guǎn）理体系升级（jí）版（bǎn）贯标企业、咨询服务机构、评（píng）定机构（gòu）等代表现场参（cān）会。

  领（lǐng）导致辞（cí） 

冯伟表（biǎo）示，两化融合是中国（guó）特色新型工业（yè）化（huà）的本质特（tè）征，全（quán）面推进（jìn）数（shù）字化转型是当前和今后一个时期，我国两化深度融合（hé）的主（zhǔ）要任务，也是培育壮大新质（zhì）生（shēng）产力、加速推进新型（xíng）工业化的必然选择。

冯（féng）伟（wěi）强调，两化（huà）融合管理体（tǐ）系升级版贯标与“一图（tú）四清单”工（gōng）作相辅相成，二者协同推进可进一步提升工作成效（xiào）。过去10年，两化融合管（guǎn）理体系引（yǐn）领数（shù）字（zì）化转型取得（dé）显著进展，下（xià）一步要进一步加强工作协同（tóng），深化落（luò）地实施，持（chí）续提升升级（jí）版贯（guàn）标（biāo）工作力（lì）度，并提出了五点具体要求：一（yī）是持续完善升级版贯标（biāo）方法体（tǐ）系与配套工具；二是协同推进升级版贯标与“一图四（sì）清单”工作（zuò）；三是推动升级版贯标工作（zuò）向产业链和产业（yè）集群延伸；四是拓（tuò）展（zhǎn）贴近中（zhōng）小（xiǎo）企业实际（jì）的升级版（bǎn）贯（guàn）标（biāo）推进体系；五是（shì）要持续完善升级版贯标市场化服（fú）务生态。

 仪（yí）式（shì）环节 

在（zài）仪式环节，启动（dòng）和发布了进一步推（tuī）进（jìn）两化（huà）融合管理体系升级版贯标工作的新举措（cuò）。

首（shǒu）先是启（qǐ）动两化融合管理体系升级版与“一图四清单”协（xié）同推进行动。为贯彻《制（zhì）造业数字化转型行动方案》，落实工信（xìn）部信发司（sī）关于场（chǎng）景化（huà）、图谱（pǔ）化推进制造业数字化转型的工作部署，中信（xìn）联将（jiāng）基（jī）于两（liǎng）化融合（hé）管理体系升（shēng）级版的生态体系（xì），支撑工信（xìn）部全面（miàn）梳理、分类挖掘各类（lèi）制造业典型（xíng）业务场景，研制数字（zì）化转（zhuǎn）型场景（jǐng）图谱和要素清（qīng）单，形（xíng）成企业亟需提升的新（xīn）型能力及对（duì）应成效指标，并将其作（zuò）为（wéi）分行（háng）业开展两（liǎng）化融合管理体系（xì）升级版（bǎn）贯标（biāo）的补充要求（qiú），务实（shí）推动“一（yī）图四（sì）清单”的实（shí）施落（luò）地。

其次，为（wéi）14家表现卓越的2023-2024年度两（liǎng）化融合（hé）管理体系升级版（bǎn）贯标组（zǔ）织推进突出贡献（xiàn）单位进行（háng）授牌。

第三项（xiàng）是“两（liǎng）化融合（hé）管理体（tǐ）系升（shēng）级版4A和5A贯标”启（qǐ）动（dòng）仪式。在线上（shàng）线下（xià）观众的共同见证（zhèng）下（xià），两化融合管理体系升级版4A和5A贯标（biāo）正（zhèng）式启动！

第四（sì）项（xiàng）是《信（xìn）息化和工（gōng）业（yè）化融合管理体系  中小型企业实施指南（nán）》国家标准研制启动仪式。

中关村（cūn）信（xìn）息技术（shù）和实体经济融合发展（zhǎn）联盟（méng）理事、北京国信数字化转型技术研究院执行院长陈杰介绍，量大面广的中（zhōng）小企业（yè）是我国国（guó）民经（jīng）济和社会发展的重要（yào）力量，也是数字化转型走深向实的决胜关（guān）键（jiàn）。目（mù）前，国家（jiā）与地方都在大力支持中小企业数字化转（zhuǎn）型（xíng）（工信部发布（bù）《中小企业专精特（tè）新（xīn）发展评价指标体系》 两化融合贯标入（rù）选），但国内中小企业数字化转型总体仍处于起步阶段，需求强（qiáng）、基础弱，亟需构建（jiàn）一套贴近中小企业数字化转（zhuǎn）型的方法体系。在此背（bèi）景下，中信联&点亮智库已立项启动（dòng）《信息化（huà）和工业（yè）化融合管理体系  中小型企业实施指南（nán）》国家标准，现广泛（fàn）招募（mù）政产（chǎn）学研用各方单位及专家加入起草组，共同参与（yǔ）研制。

（*有（yǒu）意参（cān）编的单位及专家（jiā），请联系中信联标委会秘（mì）书处。联系人：付（fù）嘉裕  18516890491） 

  系升级版贯标全国深度行”活（huó）动。

 专家（jiā）演讲 

  在专家演讲环节，李红（hóng）分享了（le）《数字化（huà）转型（xíng）是（shì）未来企业核心能力建设的主要路径》。

他认为，两化融合是中国式（shì）现代（dài）化的根基（jī），数（shù）字化转型是两化融合的（de）深（shēn）度发展。目前，国内多数企业仍处在信息（xī）化补（bǔ）课与数字化提升并行的阶段。大（dà）型企业开展数字（zì）化（huà）转型时，尤其要注（zhù）意处理好几个重要关系：做顶（dǐng）层设计时，要处（chù）理好企业战略规划、数字化转型（xíng）规划、信息（xī）化规划之（zhī）间的（de）关系；在功能（néng）衔接（jiē）上，要协调（diào）好高（gāo）质量发展与创新发展及基础设施建设之间的关系。

周剑（jiàn）介（jiè）绍了《两（liǎng）化融合管理体系（IIIMS）升级版工作进展及下一步重点工作》。他提出，随着贯标工（gōng）作的深（shēn）入，贯标企业数量持续（xù）增长（zhǎng），贯标推进省市从沿（yán）海向内地省（shěng）份逐（zhú）渐（jiàn）普及（jí），贯标培育成效逐渐显现，企业（yè）评定水平从1A级向2A和3A级逐级（jí）跃升。

下（xià）一步，中信联&点（diǎn）亮智库将重点展开（kāi）7项工作：一（yī）是协同（tóng）推进IIIMS升级版贯标与”一图（tú）四清单”工作；二是以IIIMS升（shēng）级版贯（guàn）标助力广大中小企业专精特新（xīn）发展；三是（shì）全面（miàn）推进IIIMS升级（jí）版4A、5A贯标；四是以IIIMS升级版引领数字蓝图（tú）规划和数字能力建设（shè）；五是运用（yòng）人工智能（néng）工具（jù）提（tí）升贯标全流程服务支持能力；六是加强服务机（jī）构及服（fú）务（wù）人员动态评级结果的应用；七是开展两化（huà）融合管理体系升级版贯标全国深度行活动。

郑永亮分享了《两化融合管理（lǐ）体系升（shēng）级（jí）版1A~5A分级要（yào）求及典型采信模式》，从相关定（dìng）义、分级（jí）要点、两化融合管理体系与数字化转型成熟度档次的（de）对应关（guān）系等维度（dù），详细（xì）解读了两化（huà）融（róng）合管理（lǐ）体系（xì）升级版1A-5A最新分级要（yào）求，并总结了两化融合（hé）管理体系（xì）贯标在政策采信和招投标采信领域的典型采信模式（shì）。

他介绍，在政（zhèng）策（cè）采信方面（miàn），“十四五”以来各地已累（lèi）计出台相关政（zhèng）策文件（jiàn）700余份，对两化（huà）融合（hé）管理体系贯标进行支持和引导。在（zài）市场（chǎng）招投标采信方面，31个省、自治区和直辖（xiá）市政府采购项目中采（cǎi）信（xìn）两化融合（hé）管理体系评定证（zhèng）书的数量加（jiā）速上（shàng）升。采（cǎi）信单位覆盖各级党政军（jun1）机（jī）关、央国企，以及科研院所、学校和相关事业单位等。

（*全文内容稍后（hòu）整理放（fàng）出，敬请期（qī）待！）

 经（jīng）验分享 

在经验分享（xiǎng）环节，发言嘉（jiā）宾从地方（fāng）省市、集（jí）团型（xíng）企业、评定机构（gòu）、咨询机构等不同维度，分（fèn）享（xiǎng）了各自宝贵的实（shí）践经验。

胡益鑫带来《江西以（yǐ）标准引领推（tuī）动（dòng）全省制造业数字化转（zhuǎn）型》主（zhǔ）题演讲，介绍了推进两化（huà）融合（hé）管理（lǐ）体升级版的“江西模式” —— 标准引（yǐn）领，全（quán）面（miàn）摸（mō）清底数；标准贯穿，指导企业科学转型；标准评价，考核评（píng）估工作成效。以标准贯标应（yīng）用工（gōng）作为核心抓手（shǒu），将（jiāng）两化融合、制造业数字化转型（xíng）的核心理念、方（fāng）法（fǎ）路径和核（hé）心技术融（róng）入典型场景，培（péi）育制造业数（shù）字化转型服务生态。截至（zhì）2024年12月，江西通过两（liǎng）化（huà）融（róng）合管理体系升（shēng）级版贯标的企业已达2283家，位列全（quán）国第（dì）四！

他表（biǎo）示（shì），数字化转型是一项长期性（xìng）工作。下（xià）一步，江（jiāng）西将以此次会议为契机，持（chí）续推进转型实（shí）施，强（qiáng）化示范（fàn）引领带动（dòng），推动（dòng）标准（zhǔn）深度（dù）开发应用，完（wán）善培（péi）训（xùn）提升机制，走出一条具有（yǒu）江西特色的数字化转型之（zhī）路（lù），打造企（qǐ）业转型（xíng）升级新（xīn）动能（néng）。

王喆结合中车两（liǎng）化融合管理工作实（shí）践与经验，介绍了《两化融合管理体系升级（jí）版贯标集团型企业推进工作经验（yàn）分享》。他（tā）表（biǎo）示（shì），中国中车从2014年起就积极启动（dòng）两化融（róng）合管理体系贯（guàn）标（biāo）工作，持续（xù）推进贯标（biāo）在中车企（qǐ）业中的应用与推广。截（jié）至2024年11月，共有70家子企业（yè）通过了升级版贯标评定，位列（liè）央（yāng）企集团第3；获得两化融（róng）合管理体（tǐ）系升级版AAA级评定证书的企业14家，获得AA级评定证书的企业（yè）20家，获（huò）得A级（jí）评定证书的企（qǐ）业36家。

下一步（bù），中国中（zhōng）车将积极推进（jìn）两化融合管（guǎn）理体系升级（jí）版4A和5A贯标，尽快形成数字化转（zhuǎn）型（xíng）评（píng）估诊断、两化融合升级版贯标双管齐（qí）下（xià）的（de）工作机制，常态（tài）化定期开（kāi）展评（píng）估评价工作，引领企业不断转型升级。

叶俊从评定机构（gòu）的（de）视角发表（biǎo）演讲《规（guī）划引路  数转启航》，着重介绍了中电（diàn）鸿（hóng）信和翼企云的“企业全方位解决方案（àn）”：面（miàn）向中小（xiǎo）型企业的场景化解决方案、面向中大型客户的（de）统一集（jí）成解（jiě）决方案，以（yǐ）及面（miàn）向（xiàng）产（chǎn）业链相关需求的产业链（liàn）协同场景（jǐng）解决方案。

针（zhēn）对每个数字（zì）化融（róng）合（hé）专项，将专门组（zǔ）建包含产品（pǐn）专家、行业专家、咨询专（zhuān）家、技术专家（jiā）和专项项目（mù）经理等角（jiǎo）色的数字化融（róng）合（hé）小组，分（fèn）咨（zī）询（xún）诊断、成功上线（xiàn）、长期运营3个阶段十余个步骤，与客（kè）户深度共创（chuàng），探索（suǒ）集成提效场景。

孙宇明结合思特瑞的数据咨询案例，分享了演（yǎn）讲《数据（jù）赋能（néng）数字化（huà）转型实践》。

他指出，数据（jù）管（guǎn）理能（néng）力（lì）是两化融（róng）合管理体系升级版（bǎn）要求的（de）新型能力之一。当（dāng）前部分企业（yè）的（de）数据管理工作中（zhōng），存（cún）在数据价值未体现、数据治理缺少规范、数据安全风险高、数据质（zhì）量差等问题（tí）。思特瑞（ruì）运用两化融合管理体系，从三方面给出了解决（jué）方案：一是梳（shū）理（lǐ）系统架构，实（shí）现（xiàn）数据驱动；二是抓（zhuā）住数据管理，实现价值引（yǐn）领；三是强化数（shù）据安全，实现风险（xiǎn）可控，助力企业在数据制度、数据质（zhì）量、数（shù）据分级分类、数（shù）据安全等（děng）方面（miàn）实现（xiàn）了提升。

姜远洋在《两化融合管理（lǐ）体系咨（zī）询服务工作（zuò）经验分享》中，展望了两化（huà）融合咨询服务的未（wèi）来。

他（tā）认为，随着智能制造的深化（huà）应（yīng）用（yòng）、数据驱动（dòng）的决策优化、绿色制造的持续发展、供应链协（xié）同（tóng）效应增强，两化融（róng）合（hé）管理（lǐ）体系（xì）咨询（xún）将面临个（gè）性化（huà）需求增多、数（shù）据孤岛普遍、变革（gé）管理难、项目管理控制难等问题与挑战。对此，合肥昊邦将持续进行标准（zhǔn）推广，深化定制化（huà）的两化融合（hé）咨询服务，增（zēng）加对两化融（róng）合相关（guān）技（jì）术的（de）研究投（tóu）入，提高咨（zī）询质（zhì）量，在精耕安徽省、河南、湖北区域内市场的基础上，积极拓展全国市场。